为进一步完善所属企业公司法人治理结构，规范董事会运行，有效激发经理层微观主体活力动力。2月18日，饮料集团党委书记、董事长王达主持召开所属二级企业董事会向经理层授放权事项清单会议，传达学习市委、市政府《关于进一步加强国有企业资产监督管理工作的实施意见》文件精神，逐户对10家重要子企业法人治理制度建设情况进行调研，指导企业董事会明确向经理层授权事项。

       完善企业法人治理结构工作是国企改革三年行动和青岛市区域性综改试验的一项具体工作内容，是进一步落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体“施工图”。2021年以来，饮料集团及所属企业通过完善企业法人治理结构，进一步明确和规范各治理主体权责，实现党组织把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构，为集团奋力开创高质量发展新局面提供了坚强的制度保障。

       未来，饮料集团将继续深入法人治理政策研究及运行实践，定期组织决策层、管理层人员专业能力素质培训，全面加强国资国企方针政策、相关法律法规、中国特色现代企业制度建设等方面的学习，全面提升履职能力，切实把国企改革制度优势转化为治理效能。